IT-Projektmanagement
Zertifiziertes Projektmanagement - Unter Projektmanagement versteht man das Planen, Steuern und die stetige Kontrolle von Projekten.
Hierzu wurden von verschiedenen Verbänden und Organisationen etablierte Verfahren entwickelt.
Wir haben uns für die beiden weltweit am meisten verbreiteten Methoden, dem amerikanischen Project Management Institute (PMI) und Prince2:2009 entschieden
und unsere Projektmanager entsprechend geschult und zertifiziert. Diese Methoden konnten unsere Projektmanager sowohl bei kleineren Aufgabenstellungen als
auch bei internationalen Großprojekten erfolgreich in der Praxis umsetzen.
Mehrwert - Projekte sind oft mit einem Eisberg vergleichbar, bei dem nur ein kleiner Teil über der Wasseroberfläche zu sehen ist. Wichtig ist uns deshalb der
Faktor Mensch, d.h. die erfolgreiche Zusammenarbeit mit allen Beteiligten innerhalb des Projektes und um das Projekt herum. Wenn es gelingt, alle Projektbeteiligten
abzuholen, zu interessieren und für das Projekt zu begeistern, dann wird das Projekt auch zum Erfolg.
Situatives Vorgehen - Unser Projektmanagement erfolgt stets angepasst an Unternehmenskultur und Projekttyp. Eine professionelle Managementkommunikation sowie ein
transparentes Projekt-Reporting sind für uns selbstverständlich.
Projekt-Turnaround
Unsere Experten analysieren in Not geratene Projekte und führen sie auf Erfolgskurs zurück.
Projekt-Coaching
Wir beraten und unterstützen Ihren Projektleiter bei der Etablierung von Strukturen im Projektablauf. Coaching ist immer individuell zugeschnitten auf die konkreten Anforderungen.
Einführung von systematischen Projektmanagement
Unsere Projektmanagement-Experten beraten und unterstützen mit ihrem theoretischen und praktischen Wissen die erfolgreiche Einführung eines systematischen Projektmanagements in Ihrem Haus.
IT-Projektmanagement für IT-Umzugsprojekte
Im Bereich IT-Projektmanagement für IT-Umzugsprojekte können unsere Experten Sie durch langjährige Erfahrung, Fachkompetenz und die Anwendung von anerkannten Projektmanagement-Methoden wie Prince2:2009 oder PMI, dabei unterstützen, den erwarteten Projektnutzen zu realisieren. Unsere Methoden-Kompetenz hilft dabei, Ihre Projekte fristgerecht, kosteneffizient und erfolgreich abzuschließen.